Strategisches Business Partnering
- Proaktive Beratung und Sparring für Führungskräfte rund um Führungs-, Team- und Organisationsfragen.
- Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen.
- Ableitung von Personalbedarfen sowie Unterstützung bei Kompetenzentwicklung und Workforce Planning.
People Development & Culture
- Weiterentwicklung moderner Feedback-, Ziel- und Entwicklungsformate.
- Förderung einer wertschätzenden, leistungsorientierten Führungskultur gemäß unserer Werte.
- Stärkung unserer Unternehmenskultur durch wirksame Entwicklungsimpulse und Formate.
Employee Lifecycle Excellence
- Steuerung und Optimierung zentraler P&C-Prozesse - von Recruiting bis Offboarding.
- Beratung und Umsetzung arbeitsrechtlicher Fragestellungen in Zusammenarbeit mit internen und externen Schnittstellen.
- Sicherstellung reibungsloser HR-Servicequalität entlang des gesamten Mitarbeiter:innenlebenszyklus.
Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
- Vertrauensvolle, konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
- Gestaltung nachhaltiger und tragfähiger Lösungen im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterinteressen.
P&C-Projekte & Digitalisierung
- Mitarbeit an Digitalisierungs- und Standardisierungsprojekten innerhalb von P&C.
- Nutzung und Weiterentwicklung moderner HR-Kennzahlen und Steuerungsinstrumente.
- Beitrag zum Aufbau datengetriebener HR-Arbeit und effizienter Prozesse.
Was wir gemeinsam erreichen wollen
- Führungskräfte erleben P&C als echten strategischen Sparringspartner.
- Ein strukturiertes Onboarding- und Entwicklungsframework ist etabliert.
- People-KPIs sind im Führungsalltag verankert.
- Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist konstruktiv und lösungsorientiert.
- Es entstehen sichtbare Beiträge zur Kultur- und Organisationsentwicklung.