Operative Gesamtverantwortung:
- Verantwortung für das operative Geschäft unserer Praxen in der entsprechenden Region
- Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs in allen Praxen (Patientensteuerung, Patientenfluss, Qualität, Abrechnung)
Führung & Zusammenarbeit:
- Regelmäßiger Austausch und enge Zusammenarbeit mit den ärztlichen Leitungen und Standortleitungen
- Führung, Entwicklung und Motivation der ärztlichen und nicht-ärztlichen Mitarbeiter an den Standorten
- Unterstützung bei Personalplanung, Einsatzsteuerung und Recruiting
Strategische Weiterentwicklung:
- Implementieren und Optimieren von internen Standards, Qualitätsrichtlinien und Prozessen
- Planung und Umsetzung regionaler Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Patientenzufriedenheit
- Unterstützung bei der Eröffnung, Integration oder Weiterentwicklung neuer Standorte
Organisation & Budget:
- Wirtschaftliche Verantwortung für die Region: Budgetplanung, Kostenkontrolle, KPI-Tracking
- Erstellung regelmäßiger Reports für die Geschäftsführung
- Koordination externer Dienstleister (z. B. Facility Management, IT, Abrechnungspartner)
Kommunikation & Schnittstellenmanagement:
- Bindeglied zwischen Praxisstandorten und zentraler Verwaltung
- Aufnahme und Bearbeitung von Anliegen aus den Praxen
- Sicherstellung eines transparenten Informationsflusses