Lieferantenauswahl & -management
- Auswahl, Bewertung und Betreuung von Lieferanten unter Berücksichtigung von Qualität, Preis, Compliance Standards und Lieferzuverlässigkeit
- Erstellung, Umsetzung und Abschluss von Lieferantenverträgen sowie ergänzenden Vertragsdokumenten wie z.B. ,,How to do Business with LOESDAU"
- Aufbau und Pflege langfristiger Lieferantenbeziehungen z.B. durch regelmäßige Termine
- Sourcing neuer Lieferanten und Erschließung neuer Beschaffungsmärkte und Länder
Preis- und Konditionsverhandlungen
- Durchführung von Verhandlungen untern anderem zu Preisen, Liefer- und Zahlungskonditionen sowie Bonusvereinbarungen -> Ziel Kosten- und Margenoptimierung
Bestellabwicklung
- Erstellung und Überwachung von Bestellungen sowie Bearbeitung aller dazugehörigen Dokumente wie z.B. Auftragsbestätigungen und Rechnungen
- Sicherstellung termingerechter Lieferungen
- Abstimmung und ggf. Einleitung von Maßnahmen bei Reklamationen in Zusammenarbeit mit dem Qualitätsmanagement und der Logistik
Kosten- und Budgetkontrolle
- Überwachung der Einkaufsbudgets und Analyse von Kostenentwicklungen
- Umsetzung von Einsparpotenzialen und Effizienzsteigerungen
Risikomanagement
- Identifikation und Bewertung von Risiken in der Lieferkette
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominimierung
- Regelmäßige Prüfung der relevanten KPI's wie z.B. Abverkaufszahlen, Bestandsreichweite, Lieferperformance
Warenmanagement
- Gewährleistung der kontinuierlichen Warenverfügbarkeit unter Berücksichtigung gemäß
Unternehmensanforderungen
Schnittstellenmanagement
- Enge Zusammenarbeit unter anderem mit Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Logistik und Buchhaltung
- Gewährleistung eines reibungslosen Informations- und Materialflusses